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下面來看《非凡“十四五”
筑夢新武進》專欄。從“蘇南模式”發(fā)源地之一,到全省唯一的“三塊地”改革試點地區(qū),直面問題、勇于改革、善于創(chuàng)新,向來是武進的光榮傳統(tǒng)。數(shù)據(jù)顯示,“十四五”期間,武進新增省級以上改革試點近60項。 翻開武進重點改革案例目錄,用地清單制、水環(huán)境治理、醫(yī)防融合等多項改革經(jīng)驗獲評國家級典型案例。新一輪農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點、宅基地制度改革、省級農(nóng)村綜合性改革試點等成績斐然,“三塊地”改革經(jīng)驗材料被中央改革辦《改革情況交流》刊發(fā),新時代“兩個健康”先行區(qū)創(chuàng)建改革經(jīng)驗在中央統(tǒng)戰(zhàn)部《調(diào)研參考》雜志發(fā)表,陽光信托、具身智能產(chǎn)業(yè)培育、營商環(huán)境優(yōu)化等多項改革工作經(jīng)驗在中央級媒體宣傳推廣。 2025年,對照區(qū)委全會提出的“武進六問”,我區(qū)逐項梳理出42項重點改革,并通過“專班+清單”的方式,讓每一項改革任務(wù)都成立了工作專班,制定了年度工作計劃。尤其是國企改革穩(wěn)步推進,創(chuàng)新“基金+基地+城市”發(fā)展模式,國資管理和城市經(jīng)營雙輪齊進。針對區(qū)內(nèi)國資國企運營效率不高、服務(wù)支撐地方發(fā)展能力不強的問題,我區(qū)探索優(yōu)化區(qū)、鎮(zhèn)和國有企業(yè)聯(lián)動發(fā)展體制機制,聚焦“實體化、市場化、集團化、混合化、法人化”的國企發(fā)展目標,先后制定出臺了《加強國有資本管理、促進國有企業(yè)發(fā)展的意見》《武進區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》《關(guān)于高質(zhì)量推進區(qū)屬國有園區(qū)建設(shè)與運營的工作方案》,梳理明確5大區(qū)級國有公司主責(zé)主業(yè),優(yōu)化資本布局,盤活存量資源,充分激活國資國企對區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略保障作用,區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金參股子基金返投比例達4倍。 改革“試驗田”,在推進城鄉(xiāng)融合和區(qū)域聯(lián)動發(fā)展等改革中也持續(xù)創(chuàng)新突破,武進著力推進“三個更新”改革、農(nóng)村集體經(jīng)濟增收機制改革、深入探索精細化治理和扎實推進新一輪太湖綜合治理。其間,“太湖上游重點湖泊滆湖生態(tài)修復(fù)關(guān)鍵技術(shù)”榮獲江蘇省水利科技進步獎,永安河“生態(tài)性、親水性、景觀性”系統(tǒng)治理經(jīng)驗成功入選水利部幸福河湖優(yōu)秀案例。
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