從“單點(diǎn)突破”到“示范推廣” 湖塘鎮(zhèn)“陽光信托”首批五個(gè)試點(diǎn)小區(qū)集體簽約 |
| 時(shí)間：2025-08-29 21:00:43 來源：武進(jìn)新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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昨天，湖塘鎮(zhèn)舉行“陽光信托”物業(yè)綜合治理探索實(shí)踐暨集體簽約活動(dòng)，標(biāo)志著自今年3月華都馨苑小區(qū)率先啟動(dòng)試點(diǎn)后，全鎮(zhèn)“陽光信托”物業(yè)綜合治理從“單點(diǎn)突破”邁向了“示范推廣”的新階段。
現(xiàn)場，華都馨苑、花園公寓、欣達(dá)園、翰林雅居花苑、紫金公寓五個(gè)試點(diǎn)小區(qū)的社區(qū)組織代表、業(yè)委會代表、物管會代表、物業(yè)企業(yè)代表等共同簽署協(xié)議，承諾以“陽光透明、全民參與”提升服務(wù)質(zhì)量。
湖塘鎮(zhèn)建設(shè)局物業(yè)（安置區(qū)）管理崗主管
姚秀萍
選擇這五個(gè)小區(qū)，第一個(gè)是物業(yè)矛盾比較多的，像翰林雅居（花苑）；第二個(gè)像欣達(dá)園，是沒有物業(yè)、社區(qū)托管的；第三個(gè)是物業(yè)公司自己想轉(zhuǎn)型。
目前湖塘鎮(zhèn)129個(gè)住宅小區(qū)中，超八成是建成5年以上的次新或老舊小區(qū)，普遍面臨設(shè)施老化、管理失序、信任缺失等難題。對此，該鎮(zhèn)以改革創(chuàng)新破題，在區(qū)委、區(qū)政府《三年行動(dòng)計(jì)劃》指引下，穩(wěn)步推進(jìn)5個(gè)小區(qū)“陽光信托”物業(yè)綜合治理試點(diǎn)，該模式依托開放式預(yù)算、財(cái)務(wù)公開及多方監(jiān)督，改變傳統(tǒng)“包干制”下信息不透明、權(quán)責(zé)不清的問題。試點(diǎn)五個(gè)月以來，現(xiàn)已全部完成開放式預(yù)算制訂、合同研討和公示程序，達(dá)到法定要求，為集體簽約奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
湖塘鎮(zhèn)建設(shè)局物業(yè)（安置區(qū)）管理崗主管
姚秀萍
推行后第一是的確陽光、透明、公開了；第二是業(yè)委會權(quán)力沒有這么大了，什么事都要告知全體業(yè)主；第三是要進(jìn)行大量宣貫，下一步將發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員、物管員學(xué)習(xí)物業(yè)知識。我們明年的任務(wù)是（推廣）10個(gè)小區(qū)，后年是15個(gè)。
后續(xù)，湖塘鎮(zhèn)將持續(xù)完善“鎮(zhèn)－社區(qū)－物業(yè)－網(wǎng)格”四級黨組織聯(lián)動(dòng)體系，打造一批“紅色物業(yè)示范點(diǎn)”；建立健全多方參與的履約監(jiān)督機(jī)制，依托“陽光物業(yè)”信息平臺，對共管賬戶、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全方位、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督；支持各小區(qū)打造常態(tài)化“業(yè)主議事廳”，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推廣，努力打造黨建引領(lǐng)“陽光信托”的湖塘樣板，形成具有武進(jìn)辨識度的操作指南。
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